11月21日下(xia)午，我校(xiao)(xiao)在留仙洞(dong)校(xiao)(xiao)區圖書館(guan)報告廳召開(kai)內部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)體系運行培訓會。校(xiao)(xiao)領導、中層干(gan)部(bu)、（人(ren)事、財務(wu)(wu)、設備、基建工作(zuo)）教授委員會、各單位(wei)(wei)內控(kong)(kong)關鍵崗位(wei)(wei)人(ren)員等近(jin)500人(ren)參(can)加了會議(yi)。學校(xiao)(xiao)黨委書記(ji)陳秋明(ming)出席會議(yi)并講話，學校(xiao)(xiao)內控(kong)(kong)工作(zuo)領導小組(zu)常務(wu)(wu)副組(zu)長(chang)、副校(xiao)(xiao)長(chang)馬(ma)曉明(ming)主持會議(yi)。

會上，陳秋明對(dui)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作(zuo)提出五點(dian)要(yao)求：一要(yao)高(gao)度重視內(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)是(shi)我校(xiao)世界一流(liu)職業(ye)院校(xiao)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的重要(yao)內(nei)(nei)(nei)容，完(wan)善(shan)的內(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系是(shi)我校(xiao)實現世界一流(liu)任務的基礎(chu)保(bao)障；二要(yao)高(gao)度重視巡(xun)視工作(zuo)提出的意(yi)見，針(zhen)對(dui)經濟活動、財(cai)務支出、內(nei)(nei)(nei)部管理(li)等方(fang)面提出的意(yi)見逐一整(zheng)改(gai)，通過巡(xun)視工作(zuo)促(cu)進(jin)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)更(geng)(geng)合規、更(geng)(geng)完(wan)善(shan)；三要(yao)加(jia)強內(nei)(nei)(nei)控(kong)的培(pei)訓(xun)與宣傳，內(nei)(nei)(nei)控(kong)小組后續(xu)應積極組織(zhi)全校(xiao)性的培(pei)訓(xun)，確(que)保(bao)內(nei)(nei)(nei)控(kong)制度真正(zheng)落地；四要(yao)切實解決內(nei)(nei)(nei)控(kong)運(yun)行(xing)中(zhong)出現的問題，對(dui)應內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)梳理(li)中(zhong)發現的缺陷清(qing)單和(he)改(gai)進(jin)建(jian)(jian)(jian)議，各部門要(yao)集思廣(guang)益，積極思考整(zheng)改(gai)方(fang)案并組織(zhi)實施(shi)；五要(yao)加(jia)強各部門之(zhi)間的協同(tong)與配合，內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)不是(shi)財(cai)務一家的任務，全校(xiao)各部門都(dou)是(shi)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的主體(ti)，內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)工作(zuo)是(shi)“一把(ba)手”和(he)“全員參與”的系統工程(cheng)，需(xu)要(yao)全校(xiao)上下統一思想、群策群力、協同(tong)實施(shi)。

馬(ma)曉(xiao)明介紹了學校(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)控(kong)體(ti)系建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)政策背景、重要意義和近年來我校(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設基本情況等。他指(zhi)出，我校(xiao)(xiao)(xiao)作為第(di)一批(pi)國家(jia)級(ji)示范(fan)性(xing)高職院校(xiao)(xiao)(xiao)，雖然從建(jian)(jian)校(xiao)(xiao)(xiao)以來就不斷(duan)加(jia)強內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設，規章制(zhi)度較健(jian)全(quan)，管理(li)體(ti)系較完(wan)善，但(dan)相對(dui)近年來國家(jia)提出的(de)(de)(de)更為專業化(hua)、系統化(hua)的(de)(de)(de)行政事業單位內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)要求(qiu)，學校(xiao)(xiao)(xiao)還(huan)面臨著(zhu)更高的(de)(de)(de)要求(qiu)。學校(xiao)(xiao)(xiao)通(tong)過推(tui)行內(nei)控(kong)建(jian)(jian)設，實施內(nei)控(kong)規范(fan)，有(you)(you)利于(yu)推(tui)進內(nei)部(bu)管理(li)規范(fan)化(hua)、科學化(hua)、信(xin)息化(hua)，有(you)(you)利于(yu)推(tui)動(dong)單位財(cai)務(wu)信(xin)息與業務(wu)信(xin)息互通(tong)互聯，有(you)(you)利于(yu)建(jian)(jian)立健(jian)全(quan)權力運行的(de)(de)(de)制(zhi)約和監督(du)機制(zhi)。

隨后(hou)(hou)，深圳市迪博(bo)企業風險管理技(ji)術有(you)限公司政府業務部（南區(qu)）總(zong)監(jian)李秀茂針對我(wo)校具(ju)(ju)體情況作了內部控(kong)制專題培訓。她(ta)回顧了我(wo)校內部控(kong)制體系建(jian)(jian)設具(ju)(ju)體實(shi)施步驟(zou)，詳細介紹了我(wo)校內控(kong)建(jian)(jian)設項目的形(xing)成(cheng)成(cheng)果(guo)以及(ji)如何使用，指出了待改進方向，提出了后(hou)(hou)續(xu)維護的建(jian)(jian)議，勾畫了內控(kong)建(jian)(jian)設愿(yuan)景。

前深圳市交(jiao)通(tong)運輸委員(yuan)(yuan)會副巡視員(yuan)(yuan)孫遠忱作(zuo)了(le)內(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)專題講座。他分析了(le)單位(wei)內(nei)(nei)部控(kong)制的(de)原理，分享了(le)深圳市交(jiao)委先進的(de)內(nei)(nei)控(kong)實踐經驗，通(tong)過生動的(de)現實案(an)例闡(chan)述了(le)采用預算(suan)、標(biao)準(zhun)、程序、審(shen)批、歸口、單據等六種模式對收支(zhi)、采購、合同、資產等六大業務實施穿透式控(kong)制的(de)現實意義，為我校內(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)提(ti)供(gong)了(le)寶(bao)貴(gui)的(de)借鑒。

此次培(pei)訓會議將內(nei)(nei)控理(li)念、內(nei)(nei)控體系運行和內(nei)(nei)控總體要求傳達到了學校各個部(bu)門(men)，增強了全校風控意識，為我校內(nei)(nei)控體系運行落地(di)營造了良好的(de)氛圍。

（計財處 何(he)粟(su)/文）