11月21日下午，我校在留仙洞(dong)校區圖書(shu)館報告廳召開內(nei)部(bu)控(kong)制體系(xi)運行培訓會(hui)(hui)(hui)。校領導、中層(ceng)干部(bu)、（人(ren)事、財務、設(she)備、基建(jian)工作(zuo)）教授委(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)、各單位(wei)內(nei)控(kong)關(guan)鍵崗位(wei)人(ren)員(yuan)(yuan)等近(jin)500人(ren)參加了會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。學(xue)校黨委(wei)書(shu)記陳秋明(ming)出席會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)并講話，學(xue)校內(nei)控(kong)工作(zuo)領導小組常務副組長、副校長馬(ma)曉明(ming)主持會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)。

會上，陳秋(qiu)明(ming)對內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設工作提(ti)(ti)出(chu)五點要(yao)(yao)求：一(yi)(yi)要(yao)(yao)高度(du)重視(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系(xi)建(jian)設是我校世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)職業(ye)院校建(jian)設的重要(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)(nei)容，完(wan)善的內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)系(xi)是我校實現世界(jie)(jie)一(yi)(yi)流(liu)任(ren)務的基礎保障；二要(yao)(yao)高度(du)重視(shi)(shi)巡(xun)視(shi)(shi)工作提(ti)(ti)出(chu)的意(yi)見，針對經濟活(huo)動(dong)、財務支出(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)管理等方面提(ti)(ti)出(chu)的意(yi)見逐一(yi)(yi)整(zheng)改(gai)，通過巡(xun)視(shi)(shi)工作促(cu)進(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設更合規、更完(wan)善；三要(yao)(yao)加強內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)的培訓與(yu)宣傳(chuan)，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)小組(zu)(zu)后續應(ying)積極(ji)組(zu)(zu)織全(quan)校性的培訓，確(que)保內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)制度(du)真正落(luo)地；四要(yao)(yao)切實解決(jue)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)運行中出(chu)現的問題，對應(ying)內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設梳(shu)理中發現的缺陷清單和改(gai)進(jin)建(jian)議，各部(bu)門(men)(men)要(yao)(yao)集(ji)思(si)廣益，積極(ji)思(si)考(kao)整(zheng)改(gai)方案并組(zu)(zu)織實施；五要(yao)(yao)加強各部(bu)門(men)(men)之間的協(xie)同與(yu)配合，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設不是財務一(yi)(yi)家的任(ren)務，全(quan)校各部(bu)門(men)(men)都是內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設的主體(ti)，內(nei)(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設工作是“一(yi)(yi)把手”和“全(quan)員參與(yu)”的系(xi)統(tong)工程，需要(yao)(yao)全(quan)校上下統(tong)一(yi)(yi)思(si)想、群策群力、協(xie)同實施。

馬曉明介(jie)紹了學(xue)校(xiao)內(nei)(nei)(nei)控(kong)體(ti)(ti)系建(jian)設(she)的政(zheng)策背景、重要(yao)意(yi)義和近年來(lai)我校(xiao)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)基(ji)本(ben)情況(kuang)等。他指出(chu)(chu)，我校(xiao)作為(wei)第一批國(guo)家級示范性高職院校(xiao)，雖然從建(jian)校(xiao)以(yi)來(lai)就不斷加(jia)強內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)，規(gui)章制度較(jiao)健(jian)全(quan)，管(guan)理體(ti)(ti)系較(jiao)完善(shan)，但(dan)相(xiang)對近年來(lai)國(guo)家提出(chu)(chu)的更為(wei)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)(hua)的行(xing)政(zheng)事業(ye)(ye)單位內(nei)(nei)(nei)部(bu)控(kong)制要(yao)求，學(xue)校(xiao)還(huan)面臨著更高的要(yao)求。學(xue)校(xiao)通過推(tui)行(xing)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)設(she)，實施(shi)內(nei)(nei)(nei)控(kong)規(gui)范，有(you)(you)利于(yu)推(tui)進內(nei)(nei)(nei)部(bu)管(guan)理規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)(hua)(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)，有(you)(you)利于(yu)推(tui)動(dong)單位財務(wu)信(xin)息(xi)與業(ye)(ye)務(wu)信(xin)息(xi)互(hu)通互(hu)聯，有(you)(you)利于(yu)建(jian)立健(jian)全(quan)權力運(yun)行(xing)的制約和監督機(ji)制。

隨(sui)后，深圳市迪博企(qi)業(ye)風險管理技(ji)術有(you)限公(gong)司政(zheng)府業(ye)務部（南區）總監李(li)秀(xiu)茂針對(dui)我(wo)校具體情況作了(le)(le)(le)內(nei)部控制專(zhuan)題(ti)培訓。她回(hui)顧了(le)(le)(le)我(wo)校內(nei)部控制體系建(jian)設具體實(shi)施步驟，詳細介紹了(le)(le)(le)我(wo)校內(nei)控建(jian)設項目的形成(cheng)成(cheng)果以及如何使用，指出了(le)(le)(le)待改(gai)進方向，提出了(le)(le)(le)后續維護(hu)的建(jian)議，勾畫了(le)(le)(le)內(nei)控建(jian)設愿(yuan)景。

前深圳市交通運輸委(wei)員(yuan)會副巡(xun)視員(yuan)孫(sun)遠忱作了(le)內(nei)控(kong)建設(she)專題講座。他分析了(le)單位內(nei)部(bu)控(kong)制的原理(li)，分享了(le)深圳市交委(wei)先進的內(nei)控(kong)實踐經驗，通過生動的現(xian)實案例闡(chan)述(shu)了(le)采用預(yu)算、標準、程序、審批、歸(gui)口、單據等六(liu)種模式對收支、采購、合(he)同、資產(chan)等六(liu)大業務實施穿透(tou)式控(kong)制的現(xian)實意義，為(wei)我校內(nei)控(kong)建設(she)提供了(le)寶貴的借鑒(jian)。

此次培訓會議將內(nei)控(kong)(kong)理念(nian)、內(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)和內(nei)控(kong)(kong)總體(ti)(ti)要求傳(chuan)達到了學校(xiao)各個部(bu)門，增強(qiang)了全校(xiao)風(feng)控(kong)(kong)意識，為我校(xiao)內(nei)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系(xi)運行(xing)落地營造了良(liang)好的氛圍。

（計財處 何粟/文）