5月25日下午，我(wo)校在留(liu)仙洞校區明德樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開內控建(jian)(jian)設工作(zuo)(zuo)暨預(yu)算(suan)專(zhuan)題工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，校(xiao)(xiao)長賈興(xing)東、黨(dang)委副書記楊(yang)平、副校(xiao)(xiao)長馬(ma)曉明等校(xiao)(xiao)領(ling)導(dao)出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)還有各二級學院行(xing)政一把手、相關職(zhi)能部(bu)(bu)門負責人、內控建(jian)(jian)設領(ling)導(dao)小組(zu)成(cheng)員等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)包括內部(bu)(bu)控制體系建(jian)(jian)設工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)和預(yu)算(suan)專(zhuan)題工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)兩(liang)個議(yi)(yi)(yi)程，馬(ma)曉明主持(chi)了會(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)。
首先(xian)，進(jin)行(xing)學校內部(bu)控制體(ti)系(xi)建設(she)工(gong)作會議(yi)，馬(ma)曉明介(jie)紹了學校內控體(ti)系(xi)建設(she)基本情況(kuang)，通報了內控工(gong)作領導小(xiao)組成(cheng)(cheng)員變更(geng)情況(kuang)。接著(zhu)由深圳市(shi)迪博企(qi)業風險(xian)管理技(ji)術有(you)限公司政府事業部(bu)經理劉克飛、李(li)秀(xiu)茂進(jin)行(xing)項目工(gong)作成(cheng)(cheng)果匯(hui)報。
隨后(hou)，進行預算專題工作會(hui)議，深圳日浩(hao)會(hui)計師事務所項目經理黃浩(hao)軍對(dui)2017年(nian)預算執行(xing)檢查和績效評價(jia)審(shen)計項(xiang)目進行(xing)總結并通(tong)報(bao)(bao)審(shen)計結果。計財處(chu)副(fu)處(chu)長陳冬妮通(tong)報(bao)(bao)了2018年1-5月預算執行進度(du)有(you)關情(qing)況。馬曉明布置了(le)2019年預算(suan)編制工作，并提(ti)出以下幾點要求：一是(shi)(shi)(shi)增(zeng)強績效意識；二是(shi)(shi)(shi)加強預算(suan)執行管(guan)理；三是(shi)(shi)(shi)提(ti)高采購項目管(guan)理效率；四是(shi)(shi)(shi)嚴(yan)控“三公”經費；五是(shi)(shi)(shi)強化預算(suan)約束性；他特(te)別強調了提(ti)交預算(suan)的時間。
最后，賈(jia)興東對會議(yi)進行(xing)了總結發(fa)言。賈(jia)興東指(zhi)出(chu)，學(xue)校(xiao)加強內(nei)(nei)控體系建設既是基(ji)于外部制(zhi)度壓(ya)力(li)也(ye)是來自(zi)內(nei)(nei)生(sheng)發(fa)展動力(li)。2017年通過全校(xiao)的(de)(de)努(nu)力和迪博公司的(de)(de)配(pei)合順(shun)利地完成(cheng)了內(nei)控體系制度階段的(de)(de)建設工作，但后續(xu)的(de)(de)實(shi)(shi)施還需(xu)要全校(xiao)上(shang)下共同努(nu)力，不斷推動內(nei)控體系的(de)(de)運行(xing)和完善。內(nei)控小組(zu)后期將組(zu)織全校(xiao)性的(de)(de)內(nei)控建設及運行(xing)方面(mian)的(de)(de)培訓，各部門需(xu)積(ji)極(ji)參與，配(pei)合部署做(zuo)好后續(xu)實(shi)(shi)施工作，確保(bao)內(nei)控制度真正落地。他(ta)還對2019年預(yu)算(suan)編制工(gong)作提出以下要求：一(yi)是(shi)高度(du)重視預(yu)算(suan)執行(xing)(xing)。轉變預(yu)算(suan)執行(xing)(xing)理念，進行(xing)(xing)責(ze)任分(fen)解(jie)，將任務(wu)逐(zhu)項(xiang)(xiang)落(luo)實到相(xiang)關責(ze)任人，對有困難的項(xiang)(xiang)目建立追蹤(zong)制度(du)，并采取(qu)有力(li)措施積極推進各項(xiang)(xiang)經(jing)費的支出進度(du)。二是(shi)全力(li)做好2019年預算編制(zhi)工(gong)作。各部門要(yao)認真落實(shi)馬(ma)曉明副校長關于2019年預(yu)(yu)算編制的(de)工作(zuo)要求，深化(hua)(hua)、細化(hua)(hua)預(yu)(yu)算編制，合理制定(ding)預(yu)(yu)算項目(mu)支出(chu)計劃(hua)。三是強化(hua)(hua)部(bu)門(men)(men)(men)主體責(ze)任意識。各(ge)部(bu)門(men)(men)(men)要以預(yu)(yu)算執(zhi)行作(zuo)為(wei)(wei)落實各(ge)項工作(zuo)的(de)抓手，履行部(bu)門(men)(men)(men)預(yu)(yu)算管理職責(ze)，加(jia)快推進預(yu)(yu)算執(zhi)行進度，規范預(yu)(yu)算執(zhi)行行為(wei)(wei)，確保預(yu)(yu)算目(mu)標實現。
（計財(cai)處(chu) 周茵(yin)茵(yin)）
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