5月(yue)25日下午，我校在留仙洞校區明德樓109會(hui)(hui)議(yi)(yi)室召(zhao)開內控建設工作(zuo)(zuo)暨預算(suan)專題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)，校(xiao)長賈興(xing)東、黨委副(fu)書記楊平、副(fu)校(xiao)長馬(ma)曉明(ming)等校(xiao)領導(dao)出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)議(yi)(yi)的還有(you)各二級學院行政一把手、相關職能部門(men)負責人、內控建設領導(dao)小組(zu)成員(yuan)等。會(hui)(hui)議(yi)(yi)包括內部控制體系建設工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)和預算(suan)專題(ti)工作(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)程，馬(ma)曉明(ming)主持了會(hui)(hui)議(yi)(yi)。
首先，進(jin)行學(xue)校內(nei)部(bu)控(kong)(kong)制體(ti)系建(jian)設(she)工作會議，馬曉(xiao)明介(jie)紹了學(xue)校內(nei)控(kong)(kong)體(ti)系建(jian)設(she)基本情(qing)況(kuang)，通(tong)報(bao)了內(nei)控(kong)(kong)工作領導小組成員變更情(qing)況(kuang)。接著由深圳市迪(di)博企業(ye)風險管理技(ji)術(shu)有(you)限公司政府(fu)事業(ye)部(bu)經(jing)理劉克飛、李秀茂進(jin)行項目工作成果匯報(bao)。
隨后，進行預算專題工作(zuo)會議，深圳日浩(hao)(hao)會計師事務(wu)所項(xiang)目經理黃浩(hao)(hao)軍對(dui)2017年預(yu)算(suan)執(zhi)行檢查和績效評(ping)價審計(ji)項目進行總結并通(tong)報審計(ji)結果。計(ji)財(cai)處副處長陳冬(dong)妮通(tong)報了(le)2018年1-5月預算執(zhi)行(xing)進度有關情況(kuang)。馬曉(xiao)明布(bu)置了2019年預算(suan)(suan)編(bian)制工作，并提(ti)出以下(xia)幾點(dian)要(yao)求：一是(shi)增(zeng)強績效(xiao)意識；二是(shi)加強預算(suan)(suan)執行(xing)管(guan)理；三是(shi)提(ti)高(gao)采購(gou)項目管(guan)理效(xiao)率；四是(shi)嚴控(kong)“三公”經(jing)費；五是(shi)強化預算(suan)(suan)約束性；他特別強調(diao)了提(ti)交預算(suan)(suan)的時間。
最(zui)后，賈(jia)興東(dong)對會(hui)議進行(xing)了(le)總(zong)結發(fa)言(yan)。賈(jia)興東(dong)指出，學校加強內(nei)控體(ti)系建設既是(shi)基于外部制度壓力也是(shi)來(lai)自內(nei)生發(fa)展動(dong)力。2017年通過(guo)全校的(de)努力和迪博公司(si)的(de)配合(he)順利地完成了(le)內控(kong)(kong)體(ti)系制(zhi)度階段的(de)建(jian)設工作，但后(hou)續的(de)實施還(huan)需要全校上下(xia)共同努力，不斷推動內控(kong)(kong)體(ti)系的(de)運行(xing)和完善。內控(kong)(kong)小(xiao)組后(hou)期(qi)將(jiang)組織全校性(xing)的(de)內控(kong)(kong)建(jian)設及(ji)運行(xing)方面的(de)培訓(xun)，各部門(men)需積(ji)極參與(yu)，配合(he)部署做好(hao)后(hou)續實施工作，確保內控(kong)(kong)制(zhi)度真(zhen)正落地。他還(huan)對2019年預(yu)算編制工作(zuo)提出(chu)以下(xia)要求(qiu)：一是(shi)(shi)高度重視(shi)預(yu)算執行(xing)。轉變預(yu)算執行(xing)理念，進行(xing)責任分解(jie)，將任務(wu)逐項落實到(dao)相關責任人，對有(you)困難的(de)項目建立(li)追蹤制度，并采取有(you)力(li)措施積極推(tui)進各項經費的(de)支出(chu)進度。二是(shi)(shi)全力(li)做好2019年預算編制工作。各(ge)部門要認(ren)真落實馬曉明副校長關于(yu)2019年(nian)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編制的(de)(de)工作要求，深化(hua)、細(xi)化(hua)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編制，合理(li)制定預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)項目支出計劃。三(san)是強(qiang)化(hua)部門(men)主體責(ze)任意識。各部門(men)要以(yi)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)作為落(luo)實各項工作的(de)(de)抓手，履行(xing)部門(men)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理(li)職責(ze)，加(jia)快推進(jin)預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)進(jin)度，規范預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)行(xing)行(xing)為，確保預(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)目標(biao)實現。
（計(ji)財(cai)處 周茵茵）
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