5月25日下午，我校在留仙洞校區明德樓109會(hui)議(yi)(yi)(yi)室召開(kai)內(nei)控(kong)(kong)建設工(gong)作(zuo)暨預算專(zhuan)題工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)，校長賈(jia)興東、黨委(wei)副書記楊平、副校長馬曉(xiao)明等校領導(dao)出席會(hui)議(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)議(yi)(yi)(yi)的還(huan)有(you)各二(er)級學院行政一把手、相(xiang)關職能部門(men)負責人、內(nei)控(kong)(kong)建設領導(dao)小組成員等。會(hui)議(yi)(yi)(yi)包括內(nei)部控(kong)(kong)制體(ti)系建設工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)和(he)預算專(zhuan)題工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)兩個議(yi)(yi)(yi)程，馬曉(xiao)明主(zhu)持了會(hui)議(yi)(yi)(yi)。
首先，進行(xing)學校內(nei)(nei)部控制體(ti)系(xi)建設工作會議(yi)，馬(ma)曉明介紹(shao)了學校內(nei)(nei)控體(ti)系(xi)建設基本(ben)情(qing)況，通報了內(nei)(nei)控工作領導小(xiao)組成員變(bian)更情(qing)況。接著(zhu)由(you)深圳市(shi)迪博企業風險管(guan)理技術有(you)限公司政(zheng)府事業部經理劉(liu)克(ke)飛、李秀(xiu)茂進行(xing)項目工作成果匯報。
隨后，進行預算(suan)專題工作會(hui)議，深圳日浩會(hui)計師事務(wu)所項目經理黃浩軍對2017年(nian)預算執行檢查(cha)和績效評價(jia)審(shen)(shen)計(ji)(ji)項目進行總結(jie)并通報(bao)審(shen)(shen)計(ji)(ji)結(jie)果。計(ji)(ji)財處(chu)(chu)副處(chu)(chu)長陳冬妮(ni)通報(bao)了(le)2018年1-5月預算執行進(jin)度有關(guan)情況(kuang)。馬曉明(ming)布置了2019年預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)工作，并提(ti)(ti)出以下幾點要(yao)求：一是(shi)增強(qiang)績(ji)效意識；二是(shi)加(jia)強(qiang)預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行管(guan)理(li)；三是(shi)提(ti)(ti)高采購項目(mu)管(guan)理(li)效率(lv)；四是(shi)嚴(yan)控(kong)“三公”經(jing)費；五是(shi)強(qiang)化預(yu)算(suan)(suan)約束性；他特別(bie)強(qiang)調(diao)了提(ti)(ti)交預(yu)算(suan)(suan)的時間(jian)。
最后，賈興(xing)東對會議(yi)進行了總結發(fa)言。賈興(xing)東指出(chu)，學校加強內控體系(xi)建設既(ji)是基于外(wai)部制度壓力也是來自內生發(fa)展動力。2017年通過全校(xiao)的(de)(de)(de)努力(li)(li)和迪(di)博公司的(de)(de)(de)配合(he)順利地(di)完(wan)(wan)成(cheng)了內控體(ti)系制(zhi)度(du)階段的(de)(de)(de)建(jian)設工作(zuo)，但后續的(de)(de)(de)實(shi)施還(huan)需(xu)要全校(xiao)上(shang)下共同(tong)努力(li)(li)，不斷推動內控體(ti)系的(de)(de)(de)運行和完(wan)(wan)善。內控小(xiao)組后期將組織全校(xiao)性的(de)(de)(de)內控建(jian)設及(ji)運行方面的(de)(de)(de)培訓，各部門(men)需(xu)積(ji)極參與，配合(he)部署做(zuo)好后續實(shi)施工作(zuo)，確保內控制(zhi)度(du)真正落(luo)地(di)。他還(huan)對2019年預算編(bian)制(zhi)工作(zuo)提出以(yi)下要(yao)求：一是(shi)高度(du)(du)重視預算執(zhi)(zhi)行(xing)。轉變預算執(zhi)(zhi)行(xing)理(li)念，進(jin)行(xing)責(ze)任分解，將任務逐項落(luo)實到相關責(ze)任人，對有困難的項目建立追蹤制(zhi)度(du)(du)，并(bing)采(cai)取(qu)有力措施(shi)積極推進(jin)各項經(jing)費的支出進(jin)度(du)(du)。二(er)是(shi)全力做好2019年預算編制工(gong)作。各部門要認真落實馬曉明副校長關于2019年預(yu)算(suan)編制的工(gong)作要求(qiu)，深化(hua)、細化(hua)預(yu)算(suan)編制，合理(li)(li)制定預(yu)算(suan)項(xiang)目支出計劃。三(san)是強化(hua)部(bu)門主體責任意識(shi)。各部(bu)門要以預(yu)算(suan)執行作為(wei)落實各項(xiang)工(gong)作的抓(zhua)手，履行部(bu)門預(yu)算(suan)管理(li)(li)職責，加快(kuai)推(tui)進預(yu)算(suan)執行進度(du)，規(gui)范預(yu)算(suan)執行行為(wei)，確保(bao)預(yu)算(suan)目標實現。
（計財處(chu) 周茵茵）
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